企業(yè)使命：呵護(hù)生命、鶴壽延年，堅(jiān)持走集約型中藥現(xiàn)代化之路。
企業(yè)目標(biāo)：成為專業(yè)制藥企業(yè)、做長壽企業(yè)。
基本理念：以人為本，追求個人與企業(yè)的共同發(fā)展。
人才理念：以人為本，關(guān)心人、理解人、尊重人。
企業(yè)為員工提供機(jī)會，員工為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。
企業(yè)核心價值觀
利益觀
企業(yè)和客戶的利益優(yōu)先。滿足客戶的需要是企業(yè)和員工共同利益得以持續(xù)發(fā)展的前提。
價值觀
企業(yè)的全部價值來源于知識、資本以及高素質(zhì)員工的勞動；依據(jù)貢獻(xiàn)、能力、責(zé)任和工作態(tài)度等要素，采取客觀公正和可持續(xù)發(fā)展的原則進(jìn)行價值分配；運(yùn)用按資分配與按勞分配相結(jié)合的方式，以發(fā)展機(jī)會、培訓(xùn)、職權(quán)、工資、獎金及其他福利待遇等形式實(shí)現(xiàn)價值分配。
人才觀
市場競爭最終是人才的競爭。人力資源是企業(yè)的最寶貴財(cái)富。企業(yè)努力創(chuàng)造條件，讓優(yōu)秀人才脫穎而出；優(yōu)秀的企業(yè)將培育和吸引優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的員工將會使企業(yè)發(fā)展更加優(yōu)秀；
用人原則：德才并重，用人所長。
管理觀
管理目標(biāo)：人盡其才，物盡其用；
管理原則：決策科學(xué)化、執(zhí)行權(quán)威化、管理制度化；
管理要點(diǎn)：科學(xué)的計(jì)劃制定，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程控制。
競爭觀
競爭是企業(yè)發(fā)展保持恒久活力的關(guān)鍵所在；提供公正的競爭機(jī)會，采用公正的評選標(biāo)準(zhǔn)；與對手競爭不如與客戶的需求競爭，與客戶不斷發(fā)展的需求競爭是企業(yè)不斷前進(jìn)的動力。
經(jīng)營觀
以市場為導(dǎo)向，一切服從于市場、一切服務(wù)于市場。
卓越觀
激勵自己，挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)。
質(zhì)量目標(biāo)：高標(biāo)準(zhǔn)，零缺陷。
企業(yè)精神：團(tuán)隊(duì)精神 創(chuàng)新精神 挑戰(zhàn)精神 奉獻(xiàn)精神
1、團(tuán)隊(duì)精神
企業(yè)的生存環(huán)境需要一個高效、嚴(yán)謹(jǐn)而和諧的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)員工必須真正找準(zhǔn)個人在企業(yè)價值鏈上的位置，通過高效的團(tuán)隊(duì)合作、知識的共享、資源的互補(bǔ)來創(chuàng)造價值。團(tuán)隊(duì)不僅是人的綜合，更是能量的結(jié)合，團(tuán)隊(duì)精神不是要團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，去完成某項(xiàng)工作，而是要充分利用和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所有成員的個體優(yōu)勢去做好每項(xiàng)工作。
團(tuán)隊(duì)精神的核心是協(xié)同合作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合力，注重整體優(yōu)勢，遠(yuǎn)離個人英雄主義。
有效溝通，求同存異；
◇親和開放，資源共享；
◇企業(yè)的發(fā)展不取決于某幾個人，而是每一個人；
◇提升群體素質(zhì)，建立相互依賴型的團(tuán)隊(duì)。
2、創(chuàng)新精神
創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本動力。創(chuàng)新是一種積極的思考方式，體現(xiàn)在研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、管理與文化等各個方面，每個員工的創(chuàng)新能力與實(shí)踐的聚合將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新，不斷的突破帶來不斷的發(fā)展，并構(gòu)筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。
學(xué)習(xí)創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展的必然趨勢，要求企業(yè)和員工：
◇與時俱進(jìn)，建立學(xué)習(xí)型組織；
◇學(xué)習(xí)，行動；再學(xué)習(xí)，再行動直至成功；
◇持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)新永無止境；
◇現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是知識經(jīng)濟(jì)，知識經(jīng)濟(jì)的核心是實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的人才，尊重知識、尊重人才。
3、挑戰(zhàn)精神
只有具備挑戰(zhàn)精神企業(yè)才能在競爭和壓力面前大膽前進(jìn)和突破。成功需要不斷忘掉過去的成就，需要持續(xù)地學(xué)習(xí)。提倡超越自我，執(zhí)著追求，不斷挑戰(zhàn)技術(shù)與市場的巔峰。
4、奉獻(xiàn)精神
企業(yè)的成長和發(fā)展離不開員工對企業(yè)的理解和奉獻(xiàn)。不斷地以創(chuàng)業(yè)者的激情努力工作是企業(yè)倡導(dǎo)的文化。
行為準(zhǔn)則：
以熱誠快樂的激情工作
以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度處事
以誠信寬容的品格待人
以團(tuán)結(jié)合作的精神發(fā)展
企業(yè)作風(fēng)：
1、嚴(yán)格要求，雷厲風(fēng)行，令行禁止；
2、超越自我
正確認(rèn)識自己，揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮自身的潛能；
熟悉工作職責(zé)和工作流程，主動承擔(dān)工作責(zé)任；
發(fā)展個性，崇尚競爭和創(chuàng)新。
“超越自我”的核心在于強(qiáng)調(diào)企業(yè)員工的主體性，要求員工自覺地將個人置于企業(yè)利益之中。企業(yè)員工必須學(xué)會做自己的主人，克服自身的缺點(diǎn)，充分地發(fā)揮自身潛能，并以自己的個性為企業(yè)發(fā)展注入活力與動力。
3、尊重他人
視同事、其他部門為自己的服務(wù)對象，有義務(wù)提供服務(wù)或幫助；
提倡換位思考，提倡站在全局及對方的角度考慮問題，設(shè)身處地理解對方，尊重對方；
摒棄“居功自大”、“惟我獨(dú)尊”心理，提倡所有部門、全體一律平等。
“尊重他人”的核心在于培養(yǎng)員工的合作能力和整體觀念，突出員工的親和力和協(xié)同力。要求員工站在企業(yè)整體的高度去思考、解決問題，共同為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)行為不是個人行為，而是所有員工的共同行為。員工必須避免與企業(yè)整體要求不協(xié)調(diào)的個性和自我意識的過分張揚(yáng)。
