公開競選湖南省區(qū)經(jīng)理及主管
- 發(fā)布時間:2017-10-31
- 發(fā)布者: 百度文庫
- 來源: 百度文庫
- 閱讀量:
2016年4月1日上午8:00時,在金沙藥業(yè)三樓會議室開展了首場公開競聘會。參加競選的候選人有來自湖南郴州市場的徐陽,湖南永州市場的龔宏斌,北京市場的王志華,湖南岳陽市場的曾紹雄,湖南長沙市場的鄒展,湖南邵陽市場的黃愛青。
競選開始前,營銷副總經(jīng)理樓總先提出了目前湖南市場所面臨的5大困境:1高庫存如何解決,2托管醫(yī)院,3醫(yī)院純銷如何上量,4如何增強醫(yī)政關(guān)系,5業(yè)務(wù)員能力培養(yǎng)。徐陽就樓總提出的5大問題率先發(fā)言,首先掌握醫(yī)院開發(fā)情況,了解托管醫(yī)院扣率,尋找強勢商業(yè)合作,通過主管帶業(yè)務(wù)員的方式覆蓋市場,每月度、季度對主管和業(yè)務(wù)員層層考核。徐陽發(fā)言完畢后龔宏斌緊隨其后也發(fā)表了自己的看法,先對湖南市場的概括做了一個介紹,同時也提出了自己對湖南市場的規(guī)劃,力爭今年扛起湖南市場的任務(wù)。聽了2位豪邁的發(fā)言后北京市場的王志華女士也激動發(fā)言,入司10年,感恩金沙,身為湖南兒女雖然北漂10年還是想回到湖南市場,因為自己是湖南人對湖南市場有所了解,如果領(lǐng)導(dǎo)信任承諾踏實工作,完成任務(wù)。
聽完三位就樓總提出的問題發(fā)言后,營銷總監(jiān)鑫總又提出4個新的問題:1團(tuán)隊如何管理,如果有人不服怎么辦,2湖南市場當(dāng)務(wù)之急是什么,該怎么做,3如何尋找優(yōu)質(zhì)代理商,4如何歸攏商業(yè)。聽過鑫總的問題后各位競選候選人一一發(fā)言,接著人力分管副總李總也提出了2個問題:1如何看待辦事處經(jīng)理這個角色;2如果你做辦事處經(jīng)理比別人有哪些優(yōu)勢哪些劣勢。幾位候選人分別發(fā)表了自己的看法。三人發(fā)言結(jié)束后樓總做總結(jié),湖南市場當(dāng)務(wù)之急就是如何完成進(jìn)度,從策略、技巧、渠道等方面把庫存從首端轉(zhuǎn)變到終端。
面對湖南省區(qū)經(jīng)理職務(wù)的激烈競爭,其他三位競聘地區(qū)主管的候選人也不甘示弱,積極發(fā)言。
通過此次公開競聘會,不僅鍛煉了6位候選人的表達(dá)能力,也讓彼此認(rèn)識到了他人的優(yōu)點和自己不足,也讓公司領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)員有了新的認(rèn)識,更重要的是對完成湖南市場的任務(wù)我們有了更多的思路和辦法。
競選開始前,營銷副總經(jīng)理樓總先提出了目前湖南市場所面臨的5大困境:1高庫存如何解決,2托管醫(yī)院,3醫(yī)院純銷如何上量,4如何增強醫(yī)政關(guān)系,5業(yè)務(wù)員能力培養(yǎng)。徐陽就樓總提出的5大問題率先發(fā)言,首先掌握醫(yī)院開發(fā)情況,了解托管醫(yī)院扣率,尋找強勢商業(yè)合作,通過主管帶業(yè)務(wù)員的方式覆蓋市場,每月度、季度對主管和業(yè)務(wù)員層層考核。徐陽發(fā)言完畢后龔宏斌緊隨其后也發(fā)表了自己的看法,先對湖南市場的概括做了一個介紹,同時也提出了自己對湖南市場的規(guī)劃,力爭今年扛起湖南市場的任務(wù)。聽了2位豪邁的發(fā)言后北京市場的王志華女士也激動發(fā)言,入司10年,感恩金沙,身為湖南兒女雖然北漂10年還是想回到湖南市場,因為自己是湖南人對湖南市場有所了解,如果領(lǐng)導(dǎo)信任承諾踏實工作,完成任務(wù)。
聽完三位就樓總提出的問題發(fā)言后,營銷總監(jiān)鑫總又提出4個新的問題:1團(tuán)隊如何管理,如果有人不服怎么辦,2湖南市場當(dāng)務(wù)之急是什么,該怎么做,3如何尋找優(yōu)質(zhì)代理商,4如何歸攏商業(yè)。聽過鑫總的問題后各位競選候選人一一發(fā)言,接著人力分管副總李總也提出了2個問題:1如何看待辦事處經(jīng)理這個角色;2如果你做辦事處經(jīng)理比別人有哪些優(yōu)勢哪些劣勢。幾位候選人分別發(fā)表了自己的看法。三人發(fā)言結(jié)束后樓總做總結(jié),湖南市場當(dāng)務(wù)之急就是如何完成進(jìn)度,從策略、技巧、渠道等方面把庫存從首端轉(zhuǎn)變到終端。
面對湖南省區(qū)經(jīng)理職務(wù)的激烈競爭,其他三位競聘地區(qū)主管的候選人也不甘示弱,積極發(fā)言。
通過此次公開競聘會,不僅鍛煉了6位候選人的表達(dá)能力,也讓彼此認(rèn)識到了他人的優(yōu)點和自己不足,也讓公司領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)員有了新的認(rèn)識,更重要的是對完成湖南市場的任務(wù)我們有了更多的思路和辦法。